1997年以前都是亏本?格力电器创始人朱江洪:胡说八道

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2018-07-03

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  《隐力》是艺术家持续创作的“磁铁”系列作品之一,其中,朝不同方向微微倾斜的磁铁细屑排列在一起,被一大块匿于墙体之中的铁板所吸附,像是受制于无形力量的牵引。另一组作品《无题》是位于空间两端、由细密竹签条掩盖着的“门”。观众可以从一边穿过竹签顺利进入房间,却无法穿回;另一边则只能出去而无法进入,一种潜藏的秩序由此被设定出来,我们往往被“规训”而不自知。寥斐《无限接近平坦》寥斐《一件地球雕塑》寥斐的作品,持续关注认知系统的建构与运作问题,以及权力规训在空间规划中的呈现方式,通过装置、影像等多种媒介揭示看似合理的表象所隐含的悖谬之处。他的《一件地球雕塑》以两台分别呈现南、北半球的官方网络监测台风实时预警影像系统的计算机显示器为主体,实时呈现数据影像,时空被压缩为远程交互的碎片化数据,具体的地球景观被化约为名称、图标与符码。

  1997年以前都是亏本?格力电器创始人朱江洪:胡说八道  对格力电器创始人、原董事长朱江洪而言,几乎每一次在公众场合出现,都少不了被问及有关格力的问题,他在回答时,往往会经历“三部曲”。 6月30日,朱江洪在广州参加一场活动时,又一次经历了答问“三部曲”:  欲言又止:“历史是最好的证明”;  骨鲠在喉:“事实就是事实”;  不吐不快:“现在很多媒体,老是提1997年以前格力都是亏本的。 这是胡说八道,1996年我们就超越了春兰空调,成为了老大。 老大还亏损,讲不过去吧”?  谈企业管理:可浓缩为两句话  6月30日下午,朱江洪出现在华南理工大学工商管理学院主办的“中智华纬·华工十年百期企业家峰荟”上。

作为主讲嘉宾,他在峰荟现场以“我管理企业的一些心得和体会”为主题,作了长达一个多小时的演讲。   《每日经济新闻》记者在现场注意到,朱江洪主要从自己多年企业管理的经验出发,表示企业管理可以浓缩为两句话:及时发现问题、及时解决问题。

  朱江洪在整个主题讲话分享企业管理经验中并未提到董明珠,但在观众提问环节中,朱江洪被问及如何看待格力电器2017年不分红,准备投资做芯片一事。 对此,他表示,“芯片是这么好做的吗?确实来讲,按照目前格力的状况,除非后面还会采取什么措施,不然按照现在的状况,做芯片,最起码对我而言,我是没有太大的信心的。 ”  朱江洪表示,目前国内初级芯片一大把,很多企业可以做。

问题是高级的芯片,在中国没有几个企业能做出来。 因为真正懂芯片的人非常非常少。 “我曾经到过日本考察,芯片不是一般企业能做,这涉及到人才问题、经验积累问题。

中兴事件之后,大家都在说做芯片,但我估计最后真正能做成的没几个。 ”  朱江洪说,空调主芯片是非常高级的芯片,一般都是依赖进口。 “现在要做芯片,一定要积累,这不是一天两天或者一年两年的事。

”  此前的6月25日,格力电器董事长董明珠在2017年度股东大会上强调,“现在还不能告诉你芯片要怎么做,以什么方式做。 但有一条,做芯片坚定不移,必须做。 ”  说格力旧事:早就是行业老大  随后,亦有观众问及朱江洪如何看待“没有董明珠就没有格力”的说法等问题。 对于这些话题,朱江洪不愿深谈,他仅表示,“我觉得这个问题,历史是最好的证明。 1997年她(董明珠)在当副总;2001年左右,这个时候她才当老总(总经理);而在1994年以前,她是业务员。

历史就是这样记录下来的。

不存在她是创始人的说法。 ”  “现在很多媒体,老是提1997年以前格力都是亏本的。 这是胡说八道,1996年我们就超越了春兰空调,成为了老大。

老大还亏损,讲不过去吧?1996年格力上市,上市前三年是必须要利润支撑的。 我的态度就是这样。 (随便)你怎么说,我就这样。 因为很难堵住她的嘴巴,事实就是事实。 ”  在此前于6月25日召开的格力电器的股东大会上,董明珠表示,2013年媒体出现敏感话题,说董明珠在啃老本。

“但是大家别忘了,我是从2001年当上格力电器总经理的。 ”她表示,2001~2011年,她担任格力电器总经理,与时任董事长朱江洪搭档下,格力累计实现总营业收入为亿元,而董明珠2012担任董事长至今,格力累计实现营业收入为亿元。 (责任编辑:金潇)中国网科技转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。

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