任正非:华为所有岗位都拒绝南郭先生

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2018-09-01

由于目前持有美国国债少于300亿美元,俄罗斯不再被美国当作主要债权国。

    高能战士保利尼奥王者归来  511天无休,保利尼奥化身劳模  2017年的8月10日,打完与辽足的比赛之后,保利尼奥正式加盟西甲豪门巴萨。去年的8月27日西甲17-18赛季第2轮和阿拉维斯的比赛,保利尼奥迎来在巴萨的首秀,替换伊涅斯塔出战了5分钟,虽然在巴萨的初期,保利尼奥还是球队的替补角色,但时间进入去年的9月份,保利尼奥便成为球队常规的主力成员。中超、西甲无缝衔接,加上西甲是跨赛季的联赛,让保利尼奥整个2017年结束之后,无法得到休息的机会。  整个2017-18赛季,保利尼奥为巴萨出战了49场,随着俄罗斯世界杯的到来,作为巴西队绝对主力的保利尼奥,还要继续征战。

  会谈后,萨勒向习近平授予塞内加尔国家最高荣誉勋章国家雄狮勋位团大十字勋章。两国元首见证了共建“一带一路”等多项双边合作文件的签署。

  据了解,截至目前,山东全省形成了涵盖11类206项全部税收业务的办税指南,制定了160项“一次办好”业务清单和61项“全程网上办”业务清单;398个办税服务厅全部统一业务流程,实现了“一厅通办”“一网通办”,仅济南市5月份就办理“一厅通办”业务万笔,网上办税平台日均办理业务7500户次,办税等候时间平均缩短20%以上;12366热线服务平台实现“一键咨询”“一人通答”,5月份以来全省12366纳税服务热线共受理咨询万次。便捷高效的办税体验,改革红利的不断释放,公开透明的营商环境,如沐春风的暖心服务,税务部门的新举措新作为赢得了社会各界的认可和点赞。据了解,这次税务机构改革分为统一思想保稳定、顶层设计定方案、动员部署鼓干劲、改好省局树样板、市县推进全覆盖、总结经验找差距、优化完善再升级等七个主要阶段。目前,改革已进入扎实推进市局、县局改革的具体实施操作阶段。山东省税务局根据国家税务总局的部署,结合山东实际,建立了一整套严密的组织推进工作机制,专门成立了16个联络(督导)组,加强对改革工作的组织领导、统筹规划、联络督导、纪律检查,并制定了一揽子改革事项的任务台账和路线图、时间表,实行挂图作战、对表推进、到点验收,确保改革有序、有力、有效推进。

  近些年,全国利用指纹识别系统破案总数每年在10万余起。

  怎么说呢,励志不是看几句标语就能实现了,而且有几句比如放下包袱啊、明天又是新一天啊之类的,明显只能糊弄小孩子,成年人工作和生活压力这么大,说放下就能放下吗?结合商场这个地点,绝大多数人是来购物、娱乐的,本就应轻轻松松的,这倒好,还没开始玩就给我来一碗鸡汤,让人完全没有放松的心情了。”陈婷还给出建议,与其放上这些东西,不如针对顾客的需要多放点实用信息,比如哪个商家有活动、位于哪一层楼等等,这样顾客停好车就可以直奔主题。  不过,像陈婷这样反感鸡汤的人只占少数,随机采访中更多的车主还是表示了欢迎,“至少比看那些垃圾广告强一些吧。”  “视觉上需要进行一些调整”  这样一种创意是怎样萌生的?重庆晚报记者随后找到泽科·星泽汇企划部负责人吴静宜。

  记者查询部分航空公司官网和客户端发现,一些航空公司也可以在线提出申请。

  打造外向型农业新标杆,山西建成运城(临汾)农产品出口平台,成功创建20个国家级和16个省级出口农产品质量安全示范区。

江苏省金湖县龙虾协会会员宋长虹告诉记者,盱眙是著名的小龙虾产地,但并非所有盱眙的虾都是品质出众的好虾。盱眙产地分外湖虾和内湖虾,外湖由于都是活水养殖,所以小龙虾非常干净而且肉质也好,而内湖是死水养殖,所以同样是产自盱眙,品质就比外湖虾差了一大截。

  6月14日,韩朝举行高级别军事会谈,这是双方时隔10年6个月重启将军级军事会谈。韩国国防部发表声明称,双方就多个议题交换了意见,包括停止一切可能导致军事冲突的敌对行为、把半岛西部海域“北方界线”一带划定为和平海域、解除板门店共同警备区内武装等。  6月25日,韩朝又举行大校级军事部门实务接触。  7月1日,韩朝双方恢复朝鲜半岛西部海域用于舰艇间联系的海上热线。2004年6月,韩朝同意舰艇在朝鲜半岛附近海域航行时使用国际商船共用频率通信,但于2008年5月中断热线。

    二、夏季山火频发,消防救援力量相对不足,请务必留心消防安全。  三、山地地区悬崖多、险,在未经开发或维护较差的地区进行登山活动风险较大,请谨慎选择旅游线路。

  我们要十分地珍惜,万分地珍惜,惜福惜缘。一、受理范围请在邮件正文内填写上删除理由和需要删除视频的标题和连接本帖仅快速受理本站涉及泄露个人隐私、造谣、诽谤、严重人身攻击、广告的删帖申请,除此之外一概不予受理。(非凤凰视频播客内容,如凤凰视频娱乐、凤凰视频资讯等内容。请联系相关部门,此邮箱不予回复)【泄露个人隐私】视频内容中直接涉及个人姓名、家庭住址、身份证号码、工作单位、私人电话等详细个人隐私;【造谣、诽谤、严重人身攻击】视频内容中指名道姓的直接谩骂、侮辱等。

  2017年以来,各视频平台都出现了一批流量、口碑双高的自制内容。网剧的制作日益成熟,题材多样,在社交媒体上反响热烈。

  进入暑期,陕西秦始皇兵马俑博物馆人如潮涌,每日的参观人数均超过万人次,同比增加%,迎来参观旅游高峰。7月17日,四川宜宾迎近年来最大洪峰,江边苏轼、黄庭坚两位诗人的雕塑被淹。在洪峰来临前,该雕塑是宜宾滨江公园的一个景观。官桥村是东阳市的历史文化名村,拥有众多明清古建筑.从2013年开始,官桥村两委干部便开始对村里的古建筑进行修缮和保护工作。

创新完善海关、检验检疫业务及货物监管机制和模式,共同推动提升口岸通行过货能力;——促进换装量、边境火车站货物装卸、铁路口岸吞吐能力平衡增长;——推动动植物检验检疫领域合作;——建立食品安全合作机制,加强三方在食品过境贸易方面的监管合作,促进食品过境贸易的便利化;——加强在经认证的经营者等方面的相互协调,充分交流和分享三方经验及做法。——加强在跨境传染病监测控制,病媒生物监测、突发公共卫生事件处置等方面的合作。(三)加强产能与投资合作。

  陈全国说,自治区党委和政府坚决贯彻以习近平同志为核心的党中央治疆方略,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,扎实做好稳定发展各项工作,各项事业都取得了可喜的成绩,全疆呈现出大局稳定、形势可控、趋势向好的态势。这些成绩的取得,得益于以习近平同志为核心的党中央的坚强领导,得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,得益于党中央治疆方略的英明正确,得益于江西省等兄弟省市的无私援助,得益于全疆各族人民的努力奋斗。陈全国指出,江西省委、省政府始终将援疆工作作为一项重要政治责任,注重改善民生、突出产业援疆、促进就业创业、提升保障水平、加强民族团结、夯实基层基础,为克州阿克陶县稳定发展各项事业注入了强大动力、提供了有力支撑,受到了各族干部群众的一致好评和高度赞誉。陈全国表示,我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,聚焦总目标、打好组合拳,充分发挥援疆优势,努力建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的中国特色社会主义新疆,以优异成绩回报以习近平同志为核心的党中央的特殊关爱,回报江西人民的无私援助。

    该领域专家表示:EP67已经被主要应用于帮助人们激活免疫系统,而此前这一领域仍是空白。该研究正在继续深入,有可能对SARS以及H1N1也有帮助。

  该课程的目标受众为11-16岁的青少年,其目的在于警示年轻人不要轻易相信任何在社交媒体中展示的画面;同时,他们还旨在告诫年轻人,不要相信拥有持刀是自我防御的一种形式。在此安全教育课上,青少年们了解到流氓、刀具和暴力文化可能侵蚀他们的优良文化;同时,他们还学习了抵御同龄人压力的策略。由于英国内政部向5万多名学科专家提供相关信息,反对持刀课程已经充分融入到个人、健康和社会公共教育课程之中。

  他还宣布了首个太空国家的宏伟目标:25年内要在地球近地轨道建立永久有人居住的太空站,在月球上建成固定定居点。阿舒尔贝利在就职典礼上发表演讲说:我们已经成立了一国应有的各类机构。我宣布阿斯加迪亚正式成立。报道称,阿斯加迪亚以挪威神话中据说住着诸神的天空之城来命名由阿舒尔贝利和几位著名航空专家于2016年10月筹建。

  首先,这是一次扎实的理论学习的机会,包括对党的十九大精神的深入领会、社会新阶层人士相关的理论体系、以及网络传播的专业性知识。其次,开阔眼界,课程中还涉及到一些宏观经济的分析,展示了各个国家一些相关数据的对比。

    记者:客天下的产业特色是什么?  蔡鸿文:客天下最大的亮点是产业的导入和培育,客家文化产业为主导,后来又衍生、孵化到了旅游休闲产业、健康养生产业、婚庆文化产业、农电商产业,还有培训教育产业等。  现在发展培训教育产业,结合特色小镇培训、园林景观培训等,创造性提出“美丽城镇生态商”定位,如何在特色小镇建设中,结合“乡村振兴战略”共同发展,通过特色小镇的制度建设、社区建设,给予农村、农民、农业进行互动,形成品牌模式。在农业协会平台上整合了9000多个农业企业、9万多种农产品,通过农电商的思路,帮助农民和特色小镇实现共赢发展。

  普京同日表示,16日的会晤总体上是成功的,是双边关系改善的开始。分析人士指出,尽管特朗普和普京都对会晤予以积极评价,但美俄关系如何发展难以预料。特朗普在会晤后的联合记者会上表示,他找不到俄干预美国大选的理由。这番言论震动美国朝野,尽管特朗普后来表示此为“口误”,但风波愈演愈烈。除了美俄关系前景愈加扑朔迷离外,美国中期选举或也将受“口误”风波影响。

近日,任正非在从定位和职责出发,持续优化运营商BG机关组织和规模汇报会上发表讲话表示,要坚持去南郭化,坚持干什么考什么,专家要具备专家的水平并做出专家的贡献。 以下为任正非文。

一、我们对未来要充满信心,客户需求是客观存在的,要去研究怎么满足客户需求,解决客户问题。

美国ATT收购时代华纳意味着全世界的图像时代要大规模的到来,时代华纳有那么多资源、视频,ATT就是要把它们传播出去。

这个合并,可能会引起更多运营商去考虑,到底是被内容提供商吃掉,还是吃掉内容提供商?如果这形成一个趋势,就会出现巨大的视频市场,管道的填充速度就要加快了。 客户需求是客观存在的,关键是存在的客户需求怎么去解决。

我认为要研究家庭网络的价值。 家庭网络不是现在的这种服务模式,这种只关注技术、不关注体验的模式不会成功。

家庭网络这个网络空间还是极大的,还是空白空间。

各个环节都要有体验官,敢批评公司的体验官应该优先晋职晋级。 二、坚持简化管理,精简组织,做强战斗部队,BG机关要从管控到服务和支持的转变,支撑一线作战。 缩短机关经线,合并小部门,限制小部门发文。 实行大部门制,多角色、少官员;通畅纬线,加强机关快速协同支持前线;改造机关的服务、支持、监管职责。 精简非生产机构及人员。

BG机关要减少层级。 我去过这么多小国,70%-80%固网是我们做的,60%-70%无线是我们做的,但网络体验不好。

谁去管体验?体验都没搞好,躲在机关叫什么专家?没有体验叫啥质量?我们网络体验不好,可能是人家落后不明白,我们明白人应该去负责提升网络质量。

现在好像是温水煮青蛙,客户不学习,我们的员工也不学习,这样的代表处怎么成长起来?原来我们展厅讲解叫咨询专家,我建议展厅就叫体验专家。

这次日本众议院大岛议长访华团,访问公司参观展厅时,一个日本员工的讲解就非常好,应是我们讲解专家的榜样。 经常我到展厅去,专家讲的内容只能顺着讲,一跳就不行了,还是没有作战能力。 战争真正打起来,炮火是变化的,炮要跟随目标变化来打,如果不能及时应对目标变化,就是体验不行。

客户的思想是跳跃的,我们要随之跳跃,还要系统讲明问题。 马化腾说他是首席体验官,我觉得这个观点很正确。

我们的展厅专家首先就是体验官,要有一线作战实践经验。

客户来展厅,因为你站在客户的角度体验过,就知道如何围绕客户的体验来讲。 我们公司非作战队伍太多,要精简这些组织。

将非生产人员压缩到最小。

对于向一线要报告,要的是哪些报告,哪些人在看?干部要定期组织考试,你要的这份报告到底看过没有?要那么多报告,主官又不读报告,没有被阅读的报告,就应该被减掉。 我曾经与PO管理的人座谈,我问谁读过一个PO,只有一个老实人说他读过半个,管PO的人都没读过一个完整的PO,那要这么多管PO的层级干啥?我说把PO就改成两层,第一层实打实地做,下到代表处一次把事做对;即使错了,错了再改,也比设立这么多机构的损失小。 第二层PO管理是监控,发货过程中的错误,分析是供给的错误,还是前线将士疏忽而产生的错误,如果是供给产生的错误,我们要及时修改我们的供给BOM,使供给变得符合实际,如果是前线的错误,我们就要矫正前线人员的工作方法和质量。 共享中心是参战部队,它不是机关。

三、机关干部要有持续成功实践经验,要有专业能力;梳理职员岗位,建立职员人群的管理机制。 机关干部要有成功的项目实践经验。 对机关的干部要限定一个条件,过去有成功实践经验,最近五年内没有实践经验的就成白丁,三年内没有成功实践经验的人员不能被提拔,这样强制性的循环流动起来。 机关的主官应是专业出身,业务出身也是技术出身。 主官首先要有专家的身份,否则就没法有业务洞察,没法抓住机会点,当然不一定要求是最牛的专家。

主官的职业生涯可能是大起大落,升职速度快,降得可能也很快,降职以后就到内部人才市场找工作。

如果以后他的能力又提升了,也可以重新任职,但也有可能他再也上不了岗。 我们对主官应该这样,否则主官一个台阶、一个台阶的下,下得太慢了,岗位没法让出来。

我们要加强对一些肯打肯干、头脑清晰的优秀干部重点培养,加快提拔。

主官可以大起大落;专家一定是要不断循环,要真刀真枪有本领,要真实上过战场,在战场打赢过;职员工作要稳定,经验很重要,职员可以不懂得战略,但要知晓他的服务对象。

职员队伍要稳定,只要胜任,就不要换人,动不动拿人家末位的风气要改变。 我们要梳理出来哪些岗位是职员,哪些人是优秀职员。

岗位是确定性的内容,就定为职员岗位,他胜任工作,可以连续工作十年、二十年。 我们就把一些确定性工作稳定下来,这样改革就在主战部队里面改。

不能改革的同时把职员给改丢了,然后换个主战部队人员去当职员,其实这个效率很低。

什么叫职员?美国副部长以下的所有人都是职员,只有正部长、国务卿和总统不是职员,竞选的时候换的是部长,不换副部长,因为副部长是职员。

我们要明确这个就是我们改革的法则,不要为了流动而流动。

炊事班长上航母,回来还是煮饭,他也当不了航母舰长,不需要这样不增值的岗位流动,这样的流动,形式主义,成本太高。 在改革过程中,我们要把不同的人群区分出来。 四、要坚持去南郭化,坚持干什么考什么,专家要具备专家的水平并做出专家的贡献。 我还是要强调一点,针对不同地区、不同岗位,干什么考核什么。 当地不涉及5G,就不要考5G,不要搞统一的考题,非洲人员做3G但考5G,这就是战略性破坏,要一T一策,一国一策,干什么考什么。 可以指引学习未来1-2年会发生的内容,3-5年以后的可以不用先学习。

我认为,将来专家的待遇有可能普遍高于主官。

专家是一个待遇体系,不是行政管辖体系,那专家级别为什么不能高呢?对产品来说,优生永远比优育重要,优生的基因好,才能有优育的基础。

市场代表的GTM首先要做好优育的工作,同时更好地使能优生。 17、18、19级是主作战部队,平均年龄40岁,那还打什么仗?要给优秀人员升得快一些。 飞机制造厂有军代表,他不一定是最厉害的飞机专家,但能管飞机质量;铁道部厉害的军代表(军事代表师),天天来研究运行图,一旦调兵的时候就懂得怎么调兵,这就是叫真干。 所有到市场和服务去的技术专家,应该有成功的研发经验和成功的项目实践经验。

现在强调,学理工的新员工要有半年的交付实践经验,交付锻炼以后再到研发干2-3年,3年后开始分流,一定要有成功的开发经验。

全科医生先有专科经验,从点的突破,到面的丰富。 然后一部分又从全科医生深化为专科医生。

如果没有成功的业务和技术经验,不可能有战略洞察力。

我们未来的人力资源模型就要进行这种结构性的调整。

机关要保留顶级专家,顶级专家也要不断实践。

现场交付要有独立作战能力,售前专家要和GTS专家联合起来解决体验问题,在能力建设上可以合署办公。

对于组织整合和精简,可以输送一些人给人工智能。

人工智能那些算法专家许多是不懂业务的,只有和业务专家一起工作才知道做出来是干啥的,他们才会去把这个东西做好。

另外一部分就下基层,五年之内没有下过基层就边缘化,在内部人才市场找工作。

所有岗位都要去南郭化。

我之前对人力资源讲,作为HR管理者先考人力资源管理模板;人力资源模板懂了,再考所服务的业务;然后看有没有洞察能力。 如果既不懂人力资源模板,也不懂所服务的主航道业务,就是南郭先生。

你总叫别的部门减人,自己不动刀子捅自己两刀,这怎么行呢?责任编辑:齐欣妍声明:版权作品,未经《环球人物》书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。